Qualité et Gestion de Projet
Les bonnes pratiques en gestion de projet
Conception Centrée Utilisateurs
Notre approche Qualité
Chez Libertalia, chaque projet/produit suit nos principes de gestion de la qualité. Ces composants pour la réussite des projets incluent :
Le leadership,
L’implication des personnes,
L’approche orientée Processus,
L’amélioration continue,
L’approche factuelle pour la prise de décision,
La relation « gagnant-gagnant »
Afin d’atteindre le meilleur niveau de qualité, nous appliquons continuellement la méthode de gestion de la qualité dite PDCA.
Planifier : Définir les objectifs afin de fournir des livrables en adéquation avec les spécifications,
Dérouler : Mettre en œuvre les livrables comme planifié,
Contrôler : – Comparer les livrables par rapport aux objectifs et spécifications et évaluer le résultat,
Améliorer : Améliorer les livrables si nécessaire.
Gestion des délais
Basé sur des principes éprouvés sur la qualité et la gestion de projet, si souhaitez que les consultants de Libertalia prennent en charge le projet du début à la fin, ou si vous avez besoin d’une assistance en conduite de projet pour vous garantir le respect des délais impartis et de budget dans le cadre de votre propre gestion, nos consultants peuvent vous apporter une démarche modulaire appropriée à vos besoins.
Les bonnes pratiques en gestion de projet
En se basant sur des méthodologies éprouvées (Tests unitaires – Tests fonctionnels – Stress tests, tests de charge ) et des règles sur la qualité, Libertalia peut mettre en œuvre vos projets plus rapidement et améliorer considérablement les chances de réussite du
projet.
Libertalia peut vous aider à améliorer la communication entre les équipes projet grâce à des outils permettant l’interaction entre les acteurs du projet (CVS, VSS, SVN), et autres parties prenantes au projet. Libertalia peut vous aider à maîtriser votre projet en contrôlant :
Ce qui est à faire, quand et par qui (définition des responsabilités),
Les risques associés aux activités clés et leurs interdépendances,
Le niveau de détail et la précision des informations requises à chaque étape du processus,
Les jalons et phases du processus,
La gestion du changement
Le processus d’autorisation pour les validations.
De plus, des méthodes de traçabilité garantiront l’engagement de toutes les parties intéressées au sein de votre structure projet.
Conception Centrée Utilisateurs
Cette démarche suivra les principes de la conception centrée utilisateurs (ISO 13407). Cette méthode prône des cycles itératifs de développement au cours desquels les utilisateurs sont impliqués le plus possible dans la conception. L’objectif étant de produire des logiciels utiles et utilisables pour les utilisateurs ciblés, et d’éviter les problèmes d’acceptation technologique (rejet de la solution par des utilisateurs novices par exemple ou faibles utilisation d’un logiciel à cause de la qualité de son interface).
On portera donc une attention toute particulière à la compréhension des besoins utilisateurs et à leurs feedbacks. Les interfaces proposées seront testées régulièrement sur un panel d’utilisateurs représentatifs.
Sharing Expertise
Les consultants de Libertalia possèdent une expérience significative en gestion et en mise en œuvre de projets dans le respect des délais et du budget impartis.
Savoir-faire technique,
Compétences métiers et fonctionnelles,
Savoir-être sur le plan du leadership.
Notre objectif en fin de projet est de partagé l’expertise.